认识一些公司招人的hr或者部门经理什么的，家里也有人做生意，感受过别人招人的过
程，另外自己在实验室也参与过招人，能理解有时候公司自己的难处，招人时候的一些
偏好，面对很烂的应聘者的崩溃当然还有安排整个过程的辛苦。不过这都不是借口，毕
竟是自己想招人来为己所用，产出价值，所以说大家是平等的，除了少数来调戏应聘者
或者反之的群体，既然来招聘，既然来应聘，也都是想有个好结果的，谈不拢只是因为
双方给予的诱惑不够。

前几天去面了华为，在这个方面觉得他们做事可能在这个方面没有考虑过别人的感受。
约好早上10点去面，一进去会议厅，就感觉这不是面试，是奴隶市场，那么大阵势有必
要么，这种招聘模式进入公司的他要爱这个公司，一定是有暴力倾向。换位一下，如果
移动联通等等的甲方这么跟华为谈生意，搞个大厅，让你们各个厂商都坐成一堆等待
区，来个几面，是不是不太正常。
一面很快就安排了，还行。
之后等二面，等了5个半小时。自始至终，没有人跟我们道过歉，说过什么。
去年华为猛招，是打电话找到同学要大家都去，然后也不管对不对口就要，今年大环境
不好，就立马翻脸态度十分不好，是个人是失败的，伤人品，是个公司是很失败的，伤
名声。

亲戚告诉过我一个道理，大家都是一个圈子里的人，被你据掉的人，过两天在行业里就
上来了，说不定还是你的甲方，这几年这种事情也的确见过好几个了，其实，中国的特
殊的经济环境在飞速增长时特别容易出这种事的。

进去二面，我们这组很特殊，15个人，不同于别的组的12个人，因为他们想把最后的一
次搞定，然后可以休息了。上来第一个问我问题，根绝他们各自的叙述请说下你旁边三
个同学的性格特点什么的，这个问题很不厚道，我旁边三个是马上分组讨论的队友，说
好，他们明明说了自己的缺点，太虚假，说不好，明显的挑起矛盾。如果让分析对面组
的人会不会好点呢？我不知道他们想过没。嗨，他们真想到了，不过是让对面组的人分
析我们组的。然后讨论排序问题，不知道他们想过没有有着不同背景和经历的人对于排
序是有很大差别的，年轻学生的爱辩硕士博士的综合考虑是很大差别的，作为考官，要
有所把握区分，当然，如果考官自己就无所谓或者没想过，那就没法子了。还有，丢难
的问题给强者是智慧丢弱的问题给弱者是体谅，这才是和谐，不过我感觉那些考官是在
发泄，自以为自己问题很强大，满怀着蹂躏学生族的感觉。事实上在我见过的人里，牛
人很和蔼，因为客观，中庸的很爱鄙视，因为主观。

还有一个问题，我发现有些人在面试时表现的十分懦弱，好像饱受打击一样，甚至说出
来，考官获得很大满足感，尤其喜欢。我觉得科大的同学不可有傲气但不能无傲骨，私
底下跟朋友领导抱怨下困难可以，大家群面，校友在旁边，是不是会觉得很丢人呢，再
差的年景，不能没有骨气和自信。

外资公司这点上做的好些，不要你，不会让你很窝火，因为你感觉自己被尊重了。这也
是为什么别人的公司可以长久，我们的好像爆发，然后很快又会不行，一下消失。

说了这么多，想建议华为一些方法，当然最重要的是勉励一下现在一起找工作的同学们
战友们，大家努力，用实力说话，用实力回击。